مدير سلسلة التوريد Supply Chain Manager عمل وواجبات ومسؤوليات تعرف على ما يفعله مدير سلسلة التوريد ، وكيفية الحصول على هذه الوظيفة ، وما يلزم للنجاح كمدير لسلسلة التوريد.
إنهم يعملون مع مجموعة متنوعة من أصحاب المصلحة - من الموردين والبائعين والموزعين وتجار التجزئة - لضمان وصول المنتجات إلى وجهتها في الوقت المحدد وبحالة جيدة.
قد يتم تكليفهم أيضًا بإدارة مستويات المخزون ، والتفاوض بشأن الأسعار أو شروط البيع ، وضمان الامتثال للوائح الصناعة.
سنتعرف في هذه المقالة على عمل وواجبات ومسؤوليات مدير سلسلة التوريد.
ما هو عمل وواجبات ومسؤوليات مدير سلسلة التوريد
الواجبات الوظيفية لمدير سلسلة التوريد
- تطوير وتنفيذ استراتيجيات سلسلة التوريد التي تتوافق مع الأهداف المالية للشركة
- مراقبة أنشطة المنافسين واتخاذ القرارات الإستراتيجية بناءً على نشاط المنافسين
- وضع خطط لاستخدام التكنولوجيا ضمن سلسلة التوريد لزيادة الكفاءة وخفض التكاليف
- وضع المعايير والإجراءات لضمان إنتاج المنتجات بكفاءة وفعالية
- إدارة أداء الموظف من خلال التدريب وتقديم الملاحظات لضمان تحقيق الأهداف
- إعداد تقارير عن أنشطة سلسلة التوريد لمساعدة الإدارة في اتخاذ قرارات عمل فعالة
- تحليل البيانات المتعلقة بطلب العملاء ونشاط المنافسين وتكاليف العمالة لاتخاذ قرارات عمل مدروسة
- ضمان امتثال جميع جوانب سلسلة التوريد للقوانين واللوائح ذات الصلة
واجبات ومسؤوليات لمدير سلسلة التوريد
- تطوير وتنفيذ استراتيجيات سلسلة التوريد التي تتوافق مع أهداف العمل
- التفاوض على العقود مع الموردين والبائعين
- إدارة ومراقبة أداء الموردين لتقييم الامتثال للاتفاقيات التعاقدية
- تطوير والحفاظ على علاقات إيجابية مع الموردين الرئيسيين
- مراقبة الاتجاهات في السوق لتحديد مصادر جديدة للإمداد
مهارات مدير سلسلة التوريد
يحتاج مديرو سلسلة التوريد إلى المهارات التالية من أجل تحقيق النجاح:
- التواصل: يتواصل مديرو سلسلة التوريد مع مجموعة متنوعة من الأفراد والمجموعات ، بما في ذلك الموردين والعملاء ومندوبي المبيعات وفرق التسويق والموظفين. يعد الاتصال الفعال مهارة أساسية لمديري سلسلة التوريد ، حيث يتيح لهم نقل المعلومات بوضوح وبناء علاقات مع الآخرين.
- القيادة : يستطيع مديرو سلسلة التوريد الفعالون توفير التوجيه والإرشاد لفرقهم ، مع تحميلهم أيضًا المسؤولية عن عملهم. يمكن لمديري سلسلة التوريد استخدام مهاراتهم القيادية لتحفيز فرقهم وتشجيعهم على العمل بكامل طاقتهم.
- حل المشكلات: غالبًا ما يعملون مع فريق من الأفراد من مختلف الأقسام ، بما في ذلك الإنتاج والتسويق والمبيعات والتمويل.
- صنع القرار: مديرو سلسلة التوريد مسؤولون عن اتخاذ القرارات التي تؤثر على سلسلة التوريد الخاصة بالشركة. يحتاج مديرو سلسلة التوريد إلى أن يكونوا قادرين على اتخاذ قرارات فعالة تساعد الشركة على النمو.
- التعاون: يعمل مديرو سلسلة التوريد مع مجموعة متنوعة من الأفراد والفرق ، بما في ذلك الموردين وفرق الإنتاج وفرق التسويق وفرق المبيعات. يجب أن يكونوا قادرين على التعاون مع الآخرين لتطوير الاستراتيجيات وحل المشكلات.
اتجاهات مدير سلسلة التوريد
- فيما يلي ثلاثة اتجاهات تؤثر على كيفية عمل مديري سلسلة التوريد. سيحتاج مديرو سلسلة التوريد إلى البقاء على اطلاع دائم بهذه التطورات للحفاظ على أهمية مهاراتهم والحفاظ على ميزة تنافسية في مكان العمل.
يحتاج مديرو سلسلة التوريد إلى أن يكونوا أكثر مرونة
- مع تزايد تعقيد الأعمال التجارية ، ستستمر الحاجة إلى مديري سلسلة التوريد الرشيقة في النمو. سيحتاج مديرو سلسلة التوريد إلى أن يكونوا قادرين على التكيف بسرعة مع الظروف المتغيرة من أجل الحفاظ على عمل شركتهم بسلاسة.
- من أجل تحقيق النجاح في هذه البيئة الجديدة ، سيحتاج مديرو سلسلة التوريد إلى أن يكونوا قادرين على العمل بشكل جيد مع فريق وأن يكونوا مرتاحين للتغيير. سيحتاجون أيضًا إلى أن يكونوا قادرين على التواصل بشكل فعال مع الإدارات الأخرى داخل الشركة من أجل الحصول على المعلومات التي يحتاجونها لاتخاذ القرارات.
المزيد من التعاون بين الخدمات اللوجستية والمبيعات
- أصبح الاتجاه نحو زيادة التعاون بين الخدمات اللوجستية والمبيعات شائعًا بشكل متزايد حيث تبحث الشركات عن طرق لتحسين الكفاءة.
- من خلال العمل معًا ، يمكن للخدمات اللوجستية والمبيعات إنشاء فهم أفضل لاحتياجات كل منهما وإيجاد طرق لتلبيتها. يمكن أن يؤدي هذا إلى تحسين رضا العملاء وزيادة أرباح الأعمال.
تركيز أكبر على الاستدامة
- نظرًا لأن الشركات أصبحت أكثر وعياً بالبيئة ، فإنها تركز بشكل أكبر على الاستدامة. هذا يؤدي إلى الطلب على مديري سلسلة التوريد الذين لديهم خبرة في إدارة الاستدامة.
- يمكن لمديري سلسلة التوريد الاستفادة من هذا الاتجاه من خلال تطوير الخبرة في ممارسات الاستدامة. يمكنهم أيضًا المساعدة في تعزيز الاستدامة داخل شركتهم من خلال تنفيذ البرامج والسياسات التي تشجع الممارسات الخضراء.
كيف تصبح مدير سلسلة التوريد آفاق التقدم لمدير سلسلة التوريد
- يتحمل مديرو سلسلة التوريد الكثير من المسؤولية على أكتافهم. وهذا يشمل كل شيء من التصنيع إلى الشحن إلى خدمة العملاء.
- لكي تصبح مديرًا ناجحًا لسلسلة التوريد ، يجب أن يكون لديك فهم قوي للعمليات التجارية والخدمات اللوجستية. تحتاج أيضًا إلى أن تكون قادرًا على العمل بفعالية مع الأشخاص على جميع مستويات المؤسسة. وأخيرًا ، يجب أن تكون قادرًا على التفكير بشكل استراتيجي حول كيفية تحسين العمليات والأنظمة لجعلها أكثر كفاءة.
آفاق التقدم لمدير سلسلة التوريد
- يبدأ مديرو سلسلة التوريد عادةً في مناصب على مستوى الدخول مثل محلل أو منسق سلسلة التوريد. من خلال الخبرة ، يمكنهم التقدم إلى مناصب مثل مدير سلسلة التوريد أو مدير إدارة سلسلة التوريد أو نائب رئيس سلسلة التوريد. أولئك الذين حصلوا على درجة البكالوريوس في إدارة سلسلة التوريد أو مجال ذي صلة قد يكون لديهم ميزة في الترقية إلى هذه المناصب. بالإضافة إلى ذلك ، قد يكون مديرو سلسلة التوريد من ذوي الخبرة في صناعة معينة ، مثل الرعاية الصحية أو التصنيع ، مؤهلين بشكل أفضل لشغل مناصب إدارية في تلك الصناعة.
مثال على الوصف الوظيفي لمدير سلسلة التوريد
- نبحث عن مدير سلسلة توريد صاحب خبرة من أجل القيام بالإشراف على عمليات سلسلة التوريد الخاصة بشركتنا وتنسيقها. سيكونون مسؤولين أيضًا عن تطوير وتنفيذ استراتيجيات لتحسين عمليات سلسلة التوريد لدينا. سيكون لدى المرشح المثالي خبرة في إدارة سلسلة التوريد ، بالإضافة إلى مهارات تحليلية وحل المشكلات واتخاذ القرارات القوية.